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“会带人”的管理者,有一项核心能力

它山之石 “会带人”的管理者,有一项核心能力

1915年,“坚毅号”探险船在南极威德尔海被浮冰围困,最终被挤压碎裂,沉入冰海。 英国探险家欧内斯特·沙克尔顿…

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它山之石 六天前
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导语: 在工作中,有人拼尽全力却原地踏步,有人悠然自得却步步高升。 说到底:能力是0,思维才是1,格局决定天花…

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它山之石 2025-05-24
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它山之石 2025-05-17
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它山之石 2025-05-10
走上管理岗,要学会6种思维能力

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它山之石 2025-04-22
企业完整版人才盘点应用手册

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它山之石 2025-04-05
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它山之石 2025-04-05
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它山之石 2025-03-22
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在当今数字化转型的浪潮中,央企巨头们正纷纷探索如何通过数字技术实现业务重塑和价值释放。知名外企咨询的这份央企数…

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它山之石 2025-03-15
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上次在客户现场,看到项目经理在打一个“看起来不算复杂”的产品BOM清单:三层结构、20多个子件。 但到了制造部...
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
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infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
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大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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