大师兄
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第一现场 质量工程师再厉害,这些质量工作也需老板亲自来
高层主管必须积极地参与到质量改进活动中。仅仅营造意识、设定目标,然后就把所有事情交给下属,这是远远不够的。这样…
第一现场 如何管理好生产质量?听听质量总监如何说
“各位!最近我们生产的产品品种是越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交…
质量体系 检验仪器量规的管理校正办法
1. 目的 确保检验仪器量规的精准,防止因仪器量规的误差,而产生不良品,并延长检验仪器量规的使用寿命。 2. …
质量工具 4M1E(人、机、料、法、环)的分析
人机料法法是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。 人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所…
质量体系 IATF16949汽车行业质量管理体系之产品审核方法和案例分享
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第一现场 IATF16949五大工具与三坐标工作实践的紧密结合——FMEA 篇
[摘要]:在汽车及其零部件行业,TS16949 质量体系同时给我们带来了它的5 大工具,本文讲述了如何在CMM…
质量工具 高手放大招:8D报告实战技巧与案例分享
1什么是8D? 8D概念 :是一个用于探索原因、解决问题的系统化方法论.是由8个步骤组成的问题解决方法论,这些…
第一现场 发生了什么?质量总监痛批95后新入职下属
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第一现场 深度好文:质量只是旅程,而不是终点
做QA应该是水无常形,兵无常法。Check list、指标仅仅是冰山一角,最关键需要建立的是人对产品质量态度和…
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