logo logo
  • 文档
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 文档
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
  1. 首页
  2. 2020年11月25日
IATF16949中哪些项目需要形成过程,哪些项目只需要有文件即可

质量体系 IATF16949中哪些项目需要形成过程,哪些项目只需要有文件即可

哪些项目需要形成过程,哪些项目只需要有文件即可?(IATF16949的理解) 在IATF16949中,这些项目…

902次阅读 0个评论
质量体系 2020-11-25
了解整VDA6.5 产品审核讲义

质量工具 了解整VDA6.5 产品审核讲义

免责声明:本文转载自网络,版权归原作者所有,仅用于学习交流参考,严禁使用在商业用途,侵删。

704次阅读 0个评论
质量工具 2020-11-20
正确交接班,你真懂吗?给你一套班组交接班管理制度大全

第一现场 正确交接班,你真懂吗?给你一套班组交接班管理制度大全

老王,交班啦,有个地方还没交接清楚,我们需要重新调整一下进度 不就是个交接班吗?差不多就行了,何苦整那么多事项…

471次阅读 0个评论
第一现场 2020-11-06
IE、5S、7大浪费……这个PPT居然汇总了这么多知识点

质量工具 IE、5S、7大浪费……这个PPT居然汇总了这么多知识点

来源:品质人生质量开讲

1,061次阅读 0个评论
质量工具 2020-11-06
十种常见的质量管理工具

质量工具 十种常见的质量管理工具

01 统计过程控制 统计过程控制(Statistical Process Control,缩写为SPC)是由美…

418次阅读 0个评论
质量工具 2020-11-06
深度:领导是喜欢有执行力的人还是有能力的下属?

观点视角 深度:领导是喜欢有执行力的人还是有能力的下属?

文|小蜗牛 民企集团首席人事官 全文:3322字,阅读约需8分钟 适用:职场打工族、HR从业者 【题记】 如果…

252次阅读 0个评论
观点视角 2020-11-06
SIP与SOP的区别,误导,不清楚从此不再有

质量工具 SIP与SOP的区别,误导,不清楚从此不再有

SIP与SOP的区别 我们将从以下三点说明SIP与SOP的区别: 一、定义 SOP(Standard Oper…

617次阅读 0个评论
质量工具 2020-11-03
丰田纸卡系统 Kaimishibai

精益生产 丰田纸卡系统 Kaimishibai

Kaimishibai,在日语中意为连环画剧,即使用纸卡,一边作画,一边写字描述。是关于质量、安全、交付、成本…

1,183次阅读 0个评论
精益生产 2020-11-03
文章搜索
猜您喜欢
汽车皮带轮多道次拉深成形工艺研究

汽车皮带轮多道次拉深成形工艺研究

皮带轮作为汽车发动机的重要组成部分,对产品精度及综合性能提出了很高的要求。根据所研究皮带轮的特点,提出一种利用...
在做PPAP时,是评估Cpk还是Ppk?

在做PPAP时,是评估Cpk还是Ppk?

在PPAP阶段,我们需要供应商提交的任务清单第11项:初始过程研究,那么在这个任务要求中,供应商到底是提交CP...
掌握现场管理实施方法,和现场“三忙”现场说再见

掌握现场管理实施方法,和现场“三忙”现场说再见

– 1 – 很多工厂企业的管理人员对于“现场管理”这个概念应该一点都不陌生,都是何谓现...
50图见证:车间从混乱到高效的蜕变

50图见证:车间从混乱到高效的蜕变

告别脏乱,迈向高效!50张车间改善实例,带你体验从无序到有序的华丽转身。 生产线优化、物料管理升级、5S管理实...
SQE的核心工作是消除7大浪费

SQE的核心工作是消除7大浪费

“你做什么工作的?” “SQE” “别TM跟我拽英文,到底干啥的?销售啊?” “不是,我是供应商质量工程师” ...
即刻尝鲜
车间自检互检制度培训

车间自检互检制度培训

不接受不良品 · 不制造不良品 · 不传递不良品 🎯 培训目标 通过本培训,您将能够: ✅ 理解自检互检制度的...
国学备览(套装12册最全国学合辑)+国学三剑客(套装三册必读国学知识)

国学备览(套装12册最全国学合辑)+国学三剑客(套装三册必读国学知识)

内容简介: 《国学备览(套装共12册)》是一套中等规模的古籍丛书。该套丛书由国学网组织海内外81位古籍专家整理...
高性能密封详解——泛塞封

高性能密封详解——泛塞封

泛塞封是一种高性能的密封解决方案,在许多苛刻的工况下表现出色,是传统密封件(包括旋转、往复和静密封)的重要补充...
一文全面了解全氟醚橡胶材料

一文全面了解全氟醚橡胶材料

全氟醚橡胶材料作为高性能弹性体的代表,在极端工况下的密封领域展现出无可替代的优势。本文从相对专业的角度全面剖析...
一文全面了解碳纤维材料

一文全面了解碳纤维材料

1 材料性能特点与科学机理 碳纤维作为一种含碳量超过90%的高性能纤维材料,其核心性能优势源于特殊的微观结构与...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock