本文主要讲解了老QC七大手法的应用方法,深入浅出,是学习QCQC七大手法的好机会 来源:品质人生质量开讲
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“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。 因此,必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。 标准有以下四大目的 技术储备 提高效率 防止再发 育训练 标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验…
本文总共介绍了QC活动常用的7种图表:查检表、柏拉图、鱼骨图、直方图、管制图、层别法,以及QC手法的基本作用,希望各位益友从中获益,学以致用!以下为今天的干货篇:共100张图~ 小编寄语 原创:标杆精益
计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。 它不直接用劳动时间来计量劳动报酬,而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。 计件工资是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即,工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。 计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。 个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种; 集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成,不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。 计件工资计算的主要依据是计件单价,即工人完成每一件产品的工资额。…