管理是什么? “科学管理之父”泰罗(Frederick Winslow Taylor) 认为:“管理就是确切地…
我是一名生产主管,我常常面对如下问题: ①员工不按作业指导书执行; ②设备点检表漏点检; ③5S执行不到位; …
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其…
丰田汽车公司创立于1933年。在当时,日本的汽车制造业还是处于幼稚工业的阶段。以丰田喜一郎为首的汽车制造商和汽…
日日清工作法是一种有效的日清管理模式,它是指全方位地对每个人、每日所做的每件事、每个问题进行控制和清理,做到“…
只要有生产制造工厂,三个难兄难弟几乎同时出现,其间的关系、权利、责任划分争论从未停止过。 很多道行较浅的弟兄认…
从二十世纪七十年代世界卫生组织正式公布GMP至今,药品生产已形成一套系统的、科学的管理规范,正是这些基本准则,…
其实做车间主任是做管理中最难做的“官”!对下面要每天直接面对员工安排生产;对上面要向经理汇报工作,是个出力不讨…
成功管理的基本原则是什么?最重要的两项就是以自己的组织为荣和对工作的热忱。有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员…
现在很多企业管理者很忙,忙到没时间吃饭、没时间休息、没时间看邮件,事必躬亲。好像每天自己有忙不完的事公司才能活…