文章搜索
猜您喜欢
为什么日本选择戴明，中国选择德鲁克？
如果你想要学习丰田管理，那你就先学习戴明管理方法，因为丰田喜一郎 说：“没有一天我不想戴明博士对丰田的意义，戴...
通用汽车分层审核LPA
来源：网络
上汽通用 | 车身工艺介绍（45页PPT）
资料来源： CST汽车轻量化
SQE解决问题的3条线(从今天起，向高级SQE进发)
解决问题，其实需要方法更需要思路，思路对了接下来就是能力的问题了。对于SQE来说，你需要解决的问题一般都应该有...
工厂质量变异的六要素：人、机、料、法、环、测
Number 01 . 5M1E各因素分析及控制措施 1、产品质量特性波动 某个员工，用同一批原材料在同一台...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样