文章搜索
猜您喜欢
沃尔沃防错案例
文章来源：网络
初带团队的质量人，如何设置目标，管好队伍？
导语：如果你恰好处于带团队的阶段，但不知从何下手，你正好需要阅读此文。我们没有遇到好的老师没关系，你可以成为他...
实车级网络及诊断自动化测试系统开发经验分享
前言 对于汽车电子测试工程师来说，实车级网络及诊断测试是项繁琐却又必要的工作。风吹日晒，寒来暑往，固然挡不住测...
管理工厂这么久，标准作业程序是啥？一文认识SOP
“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序...
第五版FMEA除了六步法，还多了一个FMEA-MSR是个什么鬼？
第五版FMEA手册预计在2018年6月会正式发布，这版FMEA的变化可以说是“革命性的”，要求以“六步法”的思...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样