logo logo
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 项目
    • 项目管理
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 项目
    • 项目管理
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
  1. 首页
  2. 标签
  3. 设备FMEA
MFMEA培训教材 – 设备FMEA

质量工具 MFMEA培训教材 – 设备FMEA

设备的稳定性和可靠性直接影响生产效率和产品质量。如何提前识别设备潜在故障,并采取有效预防措施?设备FMEA(故…

29次阅读 0个评论
质量工具 近两天内
文章搜索
即刻尝鲜
MFMEA培训教材 – 设备FMEA

MFMEA培训教材 – 设备FMEA

设备的稳定性和可靠性直接影响生产效率和产品质量。如何提前识别设备潜在故障,并采取有效预防措施?设备FMEA(故...
超声波金属焊接知识

超声波金属焊接知识

一、超声波的奥秘。 超声波是频率高于20kHz的声波,是一种在弹性介质中传播的机械纵波。超声波频率高、波长短,...
(全面)仓库的划线标准

(全面)仓库的划线标准

地面通道线、区域划分线 (1)线型 A类–黄色油漆实线 线宽 60mm:原则上用于物品定位线; 线...
判断一个管理者的潜力,就看这件事

判断一个管理者的潜力,就看这件事

十五世纪佛罗伦萨的艺术工坊里,银行家科西莫·德·美第奇面临一场争议。 雕塑家多纳泰罗受托创作青铜雕像《大卫》,...
职场混得好的人,都擅长Small Talk(闲聊)

职场混得好的人,都擅长Small Talk(闲聊)

想象一下,你和领导同乘电梯,感到有些紧张。你鼓起勇气,说了一句:X总,听说您周末去爬山了,感觉怎么样?领导跟你...
猜您喜欢
鱼骨图,来一起做吧

鱼骨图,来一起做吧

鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发明出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称...
面向自动驾驶的线控底盘系统

面向自动驾驶的线控底盘系统

自动驾驶感知识别、决策规划、控制执行三个核心系统中,和传统汽车零部件行业贴合最近的就是控制执行端,说的再明确一...
企业完整版人才盘点应用手册

企业完整版人才盘点应用手册

人才盘点(Talent Review)是企业人力资源管理中的一项系统性工作,旨在对组织内现有人才进行全面评估、...
最强提升领导力的问题解决框架

最强提升领导力的问题解决框架

本期解决,在我们领导力课堂上,大多数管理者、领导者提出的困惑是,他们在解决组织问题、团队问题方面遇到困难,适用...
冲压模具厂里的测量工具及方法,搞懂了才能控制好品质(上)

冲压模具厂里的测量工具及方法,搞懂了才能控制好品质(上)

一、测量器具的分类 测量器具是一种具有固定形态、用以复现或提供一个或多个已知量值的器具。按用途的不同量具可分为...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock