在日常管理中,为什么有些团队一盘散沙,相互间推诿扯皮,整天混天撩日却又牢骚满腹,不仅指令无法有效贯彻,拿管理者也不当回事,业绩更无从谈起。 其实,团队的建设和管理者威信的建立,并非是一蹴而就,而是日积月累的结果。 如果管理者将日常的晨会上升到企业文化层面,科学合理地组织,十分有助于上述问题得到有效解决。 —1— 为什么要开晨会 晨会,是实现组织愿景有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于: 1、统一团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。 对提…