文章搜索
猜您喜欢
老板思维碾压质量思维和SQE思维
供应商质量不佳，SQE的活就来了，你必须要带领供应商做质量改善活动，然后质量改善活动势必会有资金的投入。所以，...
新版焊接工艺系统评估标准(CQI-15）变化点详解
焊接作为一个特殊工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制不确定性，长期以来一直视为汽车零部...
5WHY分析法的四个误区
文章来源：网络
判断一个质量工程师是不是水货，就看这5点
一、逻辑清不清，看他怎么分析问题 真正的QE，得是能分析问题、讲逻辑、提方案的人。 他能不能用工具拆解问题？比...
SPC控制图异常后，如何查找原因
在质量管理体系中，SPC（统计过程控制）几乎是家喻户晓的工具。然而，真正能够将其用好、用出实际价值的从业者却屈...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。