logo logo
  • 文档
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 文档
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
  1. 首页
  2. 标签
  3. 三元合金
一文读懂三元合金相图

工程规范 一文读懂三元合金相图

三元合金相图是一个复杂但重要的工具,用于理解和分析由三种不同元素组成的合金在不同温度和成分条件下的相变行为。下…

2,657次阅读 0个评论
工程规范 2024-09-23
文章搜索
猜您喜欢
不得不看的经典:SPC | 理论篇

不得不看的经典:SPC | 理论篇

接着上篇文章,今天我们通过几个经典问题来解剖休姆哈特控制图(下文简称“控制图”),看看SPC究竟是个什么东东?...
常用的O型密封材料和应用是什么

常用的O型密封材料和应用是什么

丁腈橡胶(NBR)是一种由丙烯腈和丁二烯合成的弹性体,对油和燃料具有出色的耐受性。然而,其结构中含有碳 ...
关于sorting(挑选)的几点建议

关于sorting(挑选)的几点建议

在处理供应商来料问题的时候,sorting也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法,很多时候,我们拒绝了供应...
质量问题频发?先看看这8点你做到没

质量问题频发?先看看这8点你做到没

不可避免,每位质量人都要面对质量问题的出现。那么,我们该如何减少或者避免质量问题,需要做哪些工作?以下八个方面...
通用汽车供应商管理16步法(标杆操作)

通用汽车供应商管理16步法(标杆操作)

1.初级评估 定义: 在进行潜在供应商评估之前,对新的潜在的供应商做一个初步的现场评估,或让供应商自我评估以确...
即刻尝鲜
车间自检互检制度培训

车间自检互检制度培训

不接受不良品 · 不制造不良品 · 不传递不良品 🎯 培训目标 通过本培训,您将能够: ✅ 理解自检互检制度的...
国学备览(套装12册最全国学合辑)+国学三剑客(套装三册必读国学知识)

国学备览(套装12册最全国学合辑)+国学三剑客(套装三册必读国学知识)

内容简介: 《国学备览(套装共12册)》是一套中等规模的古籍丛书。该套丛书由国学网组织海内外81位古籍专家整理...
高性能密封详解——泛塞封

高性能密封详解——泛塞封

泛塞封是一种高性能的密封解决方案,在许多苛刻的工况下表现出色,是传统密封件(包括旋转、往复和静密封)的重要补充...
一文全面了解全氟醚橡胶材料

一文全面了解全氟醚橡胶材料

全氟醚橡胶材料作为高性能弹性体的代表,在极端工况下的密封领域展现出无可替代的优势。本文从相对专业的角度全面剖析...
一文全面了解碳纤维材料

一文全面了解碳纤维材料

1 材料性能特点与科学机理 碳纤维作为一种含碳量超过90%的高性能纤维材料,其核心性能优势源于特殊的微观结构与...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock