文章搜索
猜您喜欢
QSB+ 01快速反应（FAST RESPONSE）
免责声明：QSB+版权归原作者所有，仅用于学习交流参考，严禁使用在商业用途，侵删。
一份标准作业流程SOP详解，附流程图绘制规范，不愁不会画
什么是SOP？ Standard Operation Procedure 所谓SOP，是 Standard O...
一篇文章读懂精益–Lean Manufacturing
多年前，毕业后服务的第一家公司的质量总监曾推荐过一本书，叫〈优雅地解决–丰田革新之道〉。这本书并没...
IATF16949嵌入式软件管理之-CMMI介绍
容我装个B，转一篇自己看不懂的文章。 CMMI全称是Capability Maturity Model Int...
（中英对照）戴克伊GD&T几何尺寸和公差
GD&T一致以来都是设计的必备功课，GD&T做得好与不好，直接关系到匹配等关系。今天给大家带来...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。