文章搜索
猜您喜欢
精益生产60大试题，你能答上多少
1、精益管理评价规范中“人机工程”要点中“人机工程”的定义是什么？ 答：通过人、机系统设计，充分考虑人和机器的...
刹车系统的关键指标是什么
刹车最怕什么？不是刹车力不够用 ，而是刹车力不平均而产生令人恐惧的抖动。不能有充足信心去踩下制动踏板安心地减速...
很多朋友不知怎么计算锁模力，看完这篇立马懂了
一 为什么要计算锁模力？ 锁模力的计算，对注塑人员和模具设计工程师来说，是必须要掌握的。它是指在注塑成型过程中...
78岁接手破产日航，稻盛和夫的第一刀：当所有问题都要你拍板，组织其实已经失去判断力
周五下班很晚。 办公室只剩你一个人。 你盯着屏幕发了一会儿呆。 白天处理了无数问题， 项目有人推进，流程也在运...
IATF16949五大工具与三坐标工作实践的紧密结合——FMEA 篇
[摘要]：在汽车及其零部件行业，TS16949 质量体系同时给我们带来了它的5 大工具，本文讲述了如何在CMM...
最新评论
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！