文章搜索
猜您喜欢
一名德国生产总监，7年时间总结了中国工厂的151种浪费
AMT：现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、...
一文搞懂 MSA德系方法一：Cg/Cgk (量具能力指数)
关于MSA测量系统分析，相信大家都不陌生，在汽车行业，不管是ISO 16949 还是PPAP手册，都规定了企业...
什么是人员矩阵？
人员矩阵是一种用于管理和分配组织内部人员资源的工具，旨在明确指定每个员工的职责和角色，确保资源的有效利用。 ...
为什么Cpk要大于1.33？原来隐藏了这个成本陷阱
你的过程能力真的达标吗？今天带你一起解锁1.33这个神秘数字背后的真相。 在质量管理中，Cpk（过程能力指数）...
电气控制原理动图，一看就懂
今天分享的动画资源是来自机械工业出版社出版的《电气控制与PLC（三菱）》一书，作者：杨林建，ISBN：978-...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样