文章搜索
猜您喜欢
华为业务流程L1-L6体系详解【附L1-L5流程清单】
在当今这么激烈的商业环境里，企业要想成功，光有好产品和服务可不够，还得把内部运营管理得井井有条。华为，它的业务...
并联、混联动力汽车的解释及比较（详细）
本文介绍混合动力汽车的两种主要结构：并联式混合动力、混联式混合动力，并以两种典型传动系统丰田THS和本田IMA...
检具设计24式-秘诀
检具设计是汽车行业至关重要的一环，检具设计的好坏，对于鉴定产品，减少损失相当重要，今天就和大家分享一下检具设计...
儿子问做质量的爸爸“一个人越有钱越了不起是吗？
作为老爸，虽说你是搞质量的， 如果你的儿子问你： 爸爸，一个人越有钱越了不起吗？ 我长大后能有出息吗？ 什么叫...
和主机厂配套了这么久，这些缩写都认识吗
中国人，在学习新技术、掌握新技能的过程是非常痛苦的。为什么？因为在很多新技术、新技能方面，老外比我们走得要早很...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。