文章搜索
猜您喜欢
质量人：请务必、一定要远离“差不多先生”
工作中你是“差不多就行了”，还是“差一点都不行”？看看国内工厂的生产水平，普遍存在“差不多“思想。制造出来的东...
并联、混联动力汽车的解释及比较（详细）
本文介绍混合动力汽车的两种主要结构：并联式混合动力、混联式混合动力，并以两种典型传动系统丰田THS和本田IMA...
质量、成本、效率……这些都要从生产现场管理抓起
现场管理的核心要素：4M1E 人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。 机器（Machine):检查，验收，...
摩擦与润滑：看不见的科学，触手可及的影响
引言 你是否想过，为什么鞋底能稳稳地抓住地面，而车轮又能在路上自由转动？这些都与一个无处不在的现象有关：摩擦。...
产品质量先期策划（APQP）五阶段怎么做
SQE对供应商的APQP进行全程跟踪，以确保所要求的步骤按时完成。那么APQP的五大阶段，SQE具体需要怎么做...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样