文章搜索
猜您喜欢
总布置设计参考
文章来源：网络
变更管理培训丨54页.pptx
当现场一切都正常运行时，风险也没有空子可钻。当现场发生异常，或者有变更时，管控就不在常规状态，这时的事故也乘虚...
几个小故事说明为什么工厂必须有标准
没有规矩不成方圆，这个大家都知道。同样，一个公司如果没有工作标准也不行，一个工厂没有工作标准更不行。今天讲几个...
作业指导书执行不到位，管理全白费
我是一名生产主管，我常常面对如下问题： ①员工不按作业指导书执行； ②设备点检表漏点检； ③5S执行不到位； ...
内审及内审员管理改革了，你知道吗？
2018年在以往单一集中式内审的基础上，将公司内审、监察、数据分析贯通于一体，形成互补、促进、联动的动态式+公...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样