文章搜索
猜您喜欢
GR&R>30%,供应商竟然这样欺骗SQE
先抛出一个问题，如果你的量具GR&R%<10%，能说明你的量具很好吗？回答这个问题之前，我们先来...
工程BOM、制造BOM、成本BOM，到底有什么区别？一文讲透三种常见BOM用法
上次在客户现场，看到项目经理在打一个“看起来不算复杂”的产品BOM清单：三层结构、20多个子件。 但到了制造部...
螺纹加工重点知识一览
金属切削加工螺纹的方法主要有车削、铣削、攻丝等，今天小编为大家带来了生产中最常见的螺纹车削的重要技术知识分享给...
为什么日本选择戴明，中国选择德鲁克？
如果你想要学习丰田管理，那你就先学习戴明管理方法，因为丰田喜一郎 说：“没有一天我不想戴明博士对丰田的意义，戴...
轴承失效的四个阶段，你get了吗
来源：优感设备诊断中心微信公众号，原文来自网络。 轴承在运转过程中，会由于疲劳的原因慢慢的劣化。如图1所示，滚...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。