文章搜索
猜您喜欢
我们和日本，在造假方面的差距
导读 我们知道他们在说谎，他们也知道他们在说谎，他们知道我们知道他们在说谎，我们也知道他们知道我们知道他们在说...
100张车间改善案例图，爆炸输出
“定位划线“ good case “定位划线“ good case “生产区域“ good case “办公区...
8D应该掌握到什么程度
8D报告通常有八个步骤，运用这八个步骤解决问题，其核心思想是防止类似问题再次发生。 1、成立改善小组 2、描述...
常见材料19种表面处理方法的原理、特点及应用场景
一、电镀 原理：在含欲镀金属盐溶液中施加电场，以待镀件为阴极、镀覆金属为阳极，通电后溶液中的金属离子在电位差作...
知识的递进与迭代：DIKW模型
知识能拓宽思路，让人看到他眼睛所看不到的东西。 人类一直在努力提高认识世界的水平，通过观察及量度获得了数据（d...
最新评论
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！