文章搜索
猜您喜欢
自我管理模型:时间+目标+知识+精力
在快节奏的生活中，是否常常感到时间不够用，目标难以实现，知识难以掌握，精力难以集中。这些问题困扰着我们，让让感...
走上管理岗，管理者一定要有的7个SOP思维
1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
一年卖1.97万亿的丰田，秘密藏在两盏灯里
来源/混沌大学（hundun-university） 作者/任煜 封面/图虫创意 熟悉丰田的朋友应该都知道，丰...
什么是表面能？
总结：表面能，这个听起来有些抽象的概念，其实主宰着材料世界的方方面面。它决定了晶体为何长成特定形貌，纳米颗粒为...
现场质量问题分析与解决PPT（附思维导图）
质量问题频繁发生，但更让人无奈的是——发现了问题，却迟迟解决不了。根源在哪？一个重要的原因就是问题意识不高！ ...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样