共计 0 个字符，预计需要花费 0 分钟才能阅读完成。
正文完
大众集团QPN-I教材学习
转载说明：除特殊说明外本站文章皆由CC-4.0协议发布，转载请注明出处。
评论（没有评论）
文章搜索
猜您喜欢
纯干货：Cp、Cpk、Pp、Ppk的全解（完整版）
1. Cp, Cpk, Pp 和 Ppk概念 Cp, Cpk, Pp 和 Ppk都是用来体现过程能力的指标，它...
2018年汽车零部件企业在华产能布局（外资+国内）
2018年国内零部件企业产能布局 来源：CarWay
12个精益制造经典工具 | Lean Production
精益思想可以用到很多领域, 比如有精益制造, 有精益开发, 甚至还有精益创业。 当然讨论的最多的，还是精益制造...
品质部工作任务清单（通则、来料、制程、终检、计量等）
通则 001. 参与公司质量策划工作； 002. 组织质量计划的制定； 003. 对质量计划的完成情况进行检查...
掌握现场管理实施方法，和现场“三忙”现场说再见
– 1 – 很多工厂企业的管理人员对于“现场管理”这个概念应该一点都不陌生，都是何谓现...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。