文档
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
工程规范
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
账户
登录
注册
关于
搜索
文档
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
工程规范
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
账户
登录
注册
关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
首页
它山之石
正文
SWOT分析法课件
619
次阅读
没有评论
共计 5 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
来源:网络
正文完
0
工作方法和管理能力提升
《我就是你啊:走进他人内心的7项修炼》:化解冲突达成共赢的最佳指南
总是落后对手,那是因为你不会分析他们
CTQ/CTP概念理解
交警式SQE和医生式SQE
上一篇
嵌套型MSA、Cgk量具研究
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
猜您喜欢
测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结
[摘要]:在五金机加工厂实际的测量工作中,经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题, 利用不同的测量辅件及夹具能够...
一篇文章读懂精益–Lean Manufacturing
下面为文章内容部分 1. Lean 的背景 “精益制造”(Lean or Lean Manufacturing...
丰田的A3报告,一页纸的报告
丰田的A3报告,A3思考法,一页纸报告…… 丰田的A3报告也一样,A3报告或A3思考法的本质其实是PDCA循环...
人力资源战略规划与经营计划:工业制造业领域的战略意图、组织绩效、人才管理与业务设计
在现代企业管理中,人力资源战略与经营计划是企业实现长期发展目标的两大核心支柱。人力资源战略聚焦于人才的吸引、培...
MEB平台的电连接技术
引言 对比特斯拉和大众的MEB平台,在高压连接系统方面,两家都做了一些改进。特斯拉的部分,我们已经解析过了,这...
即刻尝鲜
如何区分SIP与SOP
前言: SOP是针对产品的制造过程,是指导你如何做产品,它的编制依据是产品的图纸及工艺要求。而SIP是针对产品...
管理者最厉害的绝招:反问
管理工具中的“反问”,不仅是一种沟通技巧,更是一种强大的领导力催化剂。它的核心应用场景是将“管理者驱动”转变为...
走上管理岗,管理者一定要有的7个SOP思维
1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
空气悬架高度传感器靠谱吗?
高度传感器在电控悬架系统中,用于检测车身与车轮之间的相对高度,为悬架控制系统提供车身高度信息,以便自动调节车身...
麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结
工装夹具设计一般是在零件的机械加工工艺过程制订之后按照某一工序的具体要求进行的。制订工艺过程,应充分考虑夹具实...
最新评论
大师兄
独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]