logo logo
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 观点视角
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
5WHY虽好,可不要滥用哟

观点视角 5WHY虽好,可不要滥用哟

5WHY分析法概述 所谓“5WHY”分析法,又称“5问法”,就是连续反复使用5次“为什么”方式自问,以打破砂锅…

482次阅读 0个评论
观点视角 2020-04-13
不要让8D报告成为问题分析报告

观点视角 不要让8D报告成为问题分析报告

01 很多质量人一听说要写8D报告,可能感觉就要“吐血”。 我可以告诉大家,关于8D报告,不单单是写的人痛苦,…

473次阅读 0个评论
观点视角 2020-04-13
危机管理的三种方法,严格控制、改善流程和开诚布公

观点视角 危机管理的三种方法,严格控制、改善流程和开诚布公

导读 如果说华为的发展得益于IBM管理流程的系统输入,那么阿里巴巴的管理模式在很大程度上受到了通用电气的影响。…

270次阅读 0个评论
观点视角 2020-04-07
CPK与PPK亲密关系曝光

观点视角 CPK与PPK亲密关系曝光

我猜这是大家的第一个问题。 CPK:Complex Process Capability Index(过程能力…

742次阅读 0个评论
观点视角 2020-04-07
换个视角:你所在企业的“乱”

观点视角 换个视角:你所在企业的“乱”

最近和朋友们聊起来新企业的问题,有一个同感,用一个字形容“乱”。我的理解,这个乱,有多层含义: 1),确实管理…

276次阅读 0个评论
观点视角 2020-02-27
Build to Spec(按图加工)

观点视角 Build to Spec(按图加工)

Build to Spec(按图加工) Build to specification意即按照规范制造。类似的说…

1,121次阅读 1个评论
观点视角 2020-02-24
您将受用一生的礼物:质量管理十三大理念

观点视角 您将受用一生的礼物:质量管理十三大理念

看到有心人总结的13条质量管理理念,觉得挺好,现分享给大家。 是的,管理的精髓不在于知,而在于行,希望有更多的…

263次阅读 0个评论
观点视角 2020-01-14
一文读懂 Quality Audit : 质量审核

观点视角 一文读懂 Quality Audit : 质量审核

作为质量人士,我们时常会遇到各类 “质量审核” 比如体系审核,过程审核,产品审核,一方审核,三方审核… 那么到…

904次阅读 0个评论
观点视角 2019-12-23
解码丰田 TPS DNA | Decoding the DNA of the Toyota Production System

观点视角 解码丰田 TPS DNA | Decoding the DNA of the Toyota Production System

本文整理自《哈佛商业评论》1999年10月Decoding the DNA of the Toyota Pro…

558次阅读 0个评论
观点视角 2019-12-23
一文读懂质量成本 | Cost Of Quality

观点视角 一文读懂质量成本 | Cost Of Quality

如果您从事过质量工作 大概率会听说过这样一个词: 质量成本 那么,什么是 ”质量成本”? ”质量”与”成本”之…

728次阅读 0个评论
观点视角 2019-11-17
质量问题还在找品质部?其实那是管理混乱!

观点视角 质量问题还在找品质部?其实那是管理混乱!

01 到底什么是品质问题?每一个公司都几乎在讨论这样一个命题。当产品质量出现问题时,首先想到的就是品质部。但对…

380次阅读 0个评论
观点视角 2019-11-17
  • «
  • 1
  • ...
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • ...
  • 16
  • »
文章搜索
猜您喜欢
BIQS之分层审核 Layered Audit

BIQS之分层审核 Layered Audit

很久以前听过这样两则小故事,记忆犹新。 其一:有个人想要一栋两层的房子,就找人来造,但是他看造的人一直在造第一...
体系外审准备经验分享

体系外审准备经验分享

前言 外部审核是指由第三方对组织进行的审核。由具有第三方认证的机构对组织进行审核,审核通过即可颁发证书。主要分...
新材料+结构设计 回顾2017年各院校电动车电池技术的研发动态

新材料+结构设计 回顾2017年各院校电动车电池技术的研发动态

核心提示:随着各国燃油车禁售令的陆续发布,电动车将逐步取代传统的汽油车及柴油车,这已成为业内所熟知的行业趋势。...
要掌握的五项管理能力

要掌握的五项管理能力

 
判断一个质量工程师是不是水货,就看这5点

判断一个质量工程师是不是水货,就看这5点

一、逻辑清不清,看他怎么分析问题 真正的QE,得是能分析问题、讲逻辑、提方案的人。 他能不能用工具拆解问题?比...
即刻尝鲜
晋升管理层后,超实用的工作习惯

晋升管理层后,超实用的工作习惯

 
高强度紧固接头拧紧工艺设计指导书

高强度紧固接头拧紧工艺设计指导书

工艺设计指导书可将复杂的工艺设计工作分解为可重复执行的步骤,并结合设计、工艺要求,帮助拧紧工程师学习设计工艺。...
带团队:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的

带团队:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的

1.管理是盯出来的——没有监督,就没有执行力 很多管理者都有个误区,以为布置了任务,员工就会自动完成。但现实是...
当了领导才发现,这6大立威手段必须用

当了领导才发现,这6大立威手段必须用

一些刚当上领导的朋友常常会提到一个困惑:如何才能让团队成员信服自己,愿意跟着自己一起往前冲? 这个问题,其实指...
工程BOM、制造BOM、成本BOM,到底有什么区别?一文讲透三种常见BOM用法

工程BOM、制造BOM、成本BOM,到底有什么区别?一文讲透三种常见BOM用法

上次在客户现场,看到项目经理在打一个“看起来不算复杂”的产品BOM清单:三层结构、20多个子件。 但到了制造部...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock