![[鸡汤]工作最主动，奖金最少：值钱的员工，归根结底都有这种特质](https://www.stapub.com/wp-content/themes/puock/timthumb.php?w=280&h=160&a=c&zc=1&q=90&src=https://www.stapub.com/wp-content/themes/puock/assets/img/random/3.jpg "[鸡汤]工作最主动，奖金最少：值钱的员工，归根结底都有这种特质")
文章搜索
猜您喜欢
质量管理五大工具、七大手法知识点总结，非常全面
五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)...
企业战略管理核心要义：战略分析、设计、实施与控制的协同推进之道
战略分析与战略设计是企业战略管理的关键环节。战略分析通过外部环境（如PESTEL分析、波特五力模型）和内部环境...
质量人：请务必、一定要远离“差不多先生”
工作中你是“差不多就行了”，还是“差一点都不行”？看看国内工厂的生产水平，普遍存在“差不多“思想。制造出来的东...
动图详解21种表面处理工艺
你知道多少种表面处理工艺？今天给大家分享21种表面处理工艺，动图展示可以帮助我们进行更好的了解，一起来涨知识吧...
即刻尝鲜
高强度紧固接头拧紧工艺设计指导书
工艺设计指导书可将复杂的工艺设计工作分解为可重复执行的步骤，并结合设计、工艺要求，帮助拧紧工程师学习设计工艺。...
带团队：管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的
1.管理是盯出来的——没有监督，就没有执行力 很多管理者都有个误区，以为布置了任务，员工就会自动完成。但现实是...
当了领导才发现，这6大立威手段必须用
一些刚当上领导的朋友常常会提到一个困惑：如何才能让团队成员信服自己，愿意跟着自己一起往前冲？ 这个问题，其实指...
工程BOM、制造BOM、成本BOM，到底有什么区别？一文讲透三种常见BOM用法
上次在客户现场，看到项目经理在打一个“看起来不算复杂”的产品BOM清单：三层结构、20多个子件。 但到了制造部...
最新评论
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！