来源:环球ISO
项目开发过程目前存在的痛点 l 项目开发人员更迭多,项目人员能力不足; l 管理层参与度低,项目开发过程监控需提升,内部hot issue上升和支持不足; l 开发各阶段认可流程缺少、执行或细化不足,风险识 别、预警不足; l 新项目APQP开发具体交付标准理解不清; l 项目无自驱管理机制; l 前期开发与制造工厂协同不够; l GP12执行效果薄弱; l PPAP临门一脚,质量堪忧; l …… APQP简介 01 什么是APQP APQP是项目管理的工具 全称为Advance…
新年伊始,有部分质量人会选择跳槽。如果还在质量圈,就会面临一个问题:质量部有哪些岗位可供选择?这些岗位又有什么要求?有人总结了质量部27个岗位职责,供质量人在疫情导致工厂还没开工期间学习! 很多单位规模都不大,就算是不大的单位,一个部门两三人,作为质量管理人员还是要找准定位,弄明白质量管理部应该有几个岗,我们都要做些什么工作,我们都做了哪些工作,我们还有那哪些工作可以去做。 找准定位,才能真正做出成绩。分享书里的27个岗位的工作内容给你们,都是干货哦。快转给你们的领导看看吧,别看我们人不多,干的工作也不少呢。 质量…
TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准,随着ISO9001:2015版本的发布,ISO/TS1949正式更名为IATF16949。 IATF16949:2016标准是在2016年10月1日发布的,这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志,标准一般每隔6到8年修改一次。新版标准致力于持续改进,着重强调缺陷的预防,新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。 全球汽车业都要求达到世界一流的产品质量、生产率、竞争力以及持续改进的能力。为了实现这一目标,许多汽车制造…
导读 质量管理的三大纪律、五大工具、七大方法和八大注意。全文正文共:9069 字 6 图,预计阅读时间:23 分钟 三大纪律 第一大纪律 管理决策重数据,信息来源要真实 质量信息的重要度不在于他统计方法是否先进,也不在于他分析的是否到位,而在于信息的来源是否可靠,如果来源不真实,质量信息报告做得再漂亮,又有什么用?如某些企业内部质量指标一路向好,而市场投诉率一路向差,其最大的原因,可能就是信息来源的不真实。 所以质量信息真实性是第一大纪律,应设置一条红线,谁碰谁死! 第二大纪律 质量异常速反馈,及时处理损失低 一般…
供应商PPAP资料培训教材,值得学习的一份资料 THE END 来源:IATF16949
Run@rate这个词的汉语翻译有很多,不同的公司翻译不一样:满日生产,节拍生产,产能评估等等。不论翻译是什么,其宗旨就是要确认某一生产过程的人,机,料,法,环是否已经满足量产定义的QCD指标,从而进入批量化生产阶段了。 从字面的翻译Run at rate直译就是按节拍生产,其核心目的就是确认产线产能是否能够满足预测需求(Forecast),但是这里面的确认工作不止确认节拍这么简单。 1.Run@rate的持续时间 一般来说,我们要求至少生产300件产品,同时整个试跑过程要满足过程能力研究所说的变化,…