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所有国家里面，德资企业应该是最看重“过程”的，在对过程要求几近苛刻的汽车行业，更是如此。 德国也因此诞生了众多…

一、质量管理体系 1. 质量手册 （1）各部门执行的文件与手册的规定不一致。 （2）质量手册未包括或引用形成文…

各位SQE，以下是焊接缺陷方面的浅析，缺陷产生原因及防止措施，内容多，但有用！ 气孔(Blow Hole) 手…

某公司，生产部门确实发现了来料中存在质量问题，投诉了IQC（来料质量控制）部门，如果你是IQC部门相关责任人，…

现场管理的核心要素：4M1E 人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。 机器（Machine):检查，验收，…

生产主管七大管理 1、日常管理制度的建立与组织结构运用 2、安全管理与劳动管理 3、5S活动，现场管理的法宝 …

怎样才能令企业质量管理体系依据策划运行 ，并让公司的体系更加有效？这是很多质量人都曾思考过的问题，内部审核作为…

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三现主义 所谓“三现”，指的是现场、现物、现实，就是说，当发生问题的时候，管理者要快速到“现场 ”去，亲眼确认…