言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
搜索
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
首页
专业知识
正文
主机厂尺寸工程材料
368
次阅读
没有评论
共计 10 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
来源:智慧汽车供应链
正文完
0
新版FMEA手册分章节核心要点详解
工程制图——几何公差详解之(圆跳动度、全跳动度)
淬火裂纹的分类_淬火裂纹的特征
似然与概率傻傻分不清楚?
铝合金压铸工艺基础知识
上一篇
14家自主汽车品牌构架图
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
猜您喜欢
消除Down Time,消除8大浪费
关于精益生产的8大浪费,用一个术语可以帮助大家简单记忆: Down time (停机时间) 很契合对吧? 我们...
一套旋切模问题点及改善流程
文章转自:模具大人
电动助力转向EPS技术详解
文章来源电动汽车快讯
图解汽车常见悬架形式及其优缺点
悬挂对于汽车的操控性能有着决定性的作用,不同构造的悬挂有着不同的操控性能。常见的悬挂有麦弗逊式悬挂、双叉臂式悬...
PPAP培训资料
文章来源:网络
即刻尝鲜
晋升管理层后,超实用的工作习惯
高强度紧固接头拧紧工艺设计指导书
工艺设计指导书可将复杂的工艺设计工作分解为可重复执行的步骤,并结合设计、工艺要求,帮助拧紧工程师学习设计工艺。...
带团队:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的
1.管理是盯出来的——没有监督,就没有执行力 很多管理者都有个误区,以为布置了任务,员工就会自动完成。但现实是...
当了领导才发现,这6大立威手段必须用
一些刚当上领导的朋友常常会提到一个困惑:如何才能让团队成员信服自己,愿意跟着自己一起往前冲? 这个问题,其实指...
工程BOM、制造BOM、成本BOM,到底有什么区别?一文讲透三种常见BOM用法
上次在客户现场,看到项目经理在打一个“看起来不算复杂”的产品BOM清单:三层结构、20多个子件。 但到了制造部...
最新评论
大师兄
独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!