最近学习了一个大师课程的时候听讲了一组思维框架：结果框架Vs问题框架。这位大师说如果一个人经常使用问题框架，那…

SMART原则：目标必须是具体的、可以衡量、可以达到的、和其他目标具有相关性、具有明确的截止期限。目标管理是使…

8D报告通常有八个步骤，运用这八个步骤解决问题，其核心思想是防止类似问题再次发生。 1、成立改善小组 2、描述…

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  “会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？ 通过本文你将了解到，成…

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谁都知道，质量就是市场，是一个企业生存发展的保障，没有它，一切都只是空中楼阁。质量是企业产品的生命，企业的产品…

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只有所有管理者足够重视质量，全员参与管控质量，才能做出让顾客满意的产品。做品质经理需要的主要质量管控： 一、 …

前言 SPC控制图就是一个预警系统，预警系统都存在两类风险：第一类风险是误报警风险（第一类错误）α，第二类风险…

目的：巡检生产过程，有效检查及控制各工序生产状况能完全符合产品的质量要求。­ 职责： 生产线员工：负责本工位产…