铁马大师兄
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它山之石 SQE必懂的24个管理工具
SMART原则:目标必须是具体的、可以衡量、可以达到的、和其他目标具有相关性、具有明确的截止期限。目标管理是使…
质量工具 8D应该掌握到什么程度
8D报告通常有八个步骤,运用这八个步骤解决问题,其核心思想是防止类似问题再次发生。 1、成立改善小组 2、描述…
质量体系 BMW-PPQ项目(产品与过程质量)
文字来源:网络
观点视角 总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用
“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为企业管理者如何做好人又做好事? 通过本文你将了解到,成…
工程规范 SQE必须掌握的形位公差教材
来源:网络
观点视角 SQE质量法则:1-10-100!
谁都知道,质量就是市场,是一个企业生存发展的保障,没有它,一切都只是空中楼阁。质量是企业产品的生命,企业的产品…
工程规范 GBT2828.1,抽样检验,这份教材,讲透了
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观点视角 一位品质经理的质量管控经验总结(附工作手册清单)
只有所有管理者足够重视质量,全员参与管控质量,才能做出让顾客满意的产品。做品质经理需要的主要质量管控: 一、 …
质量工具 SPC控制图为什么是±3σ,而不是±2σ或±4σ?
前言 SPC控制图就是一个预警系统,预警系统都存在两类风险:第一类风险是误报警风险(第一类错误)α,第二类风险…
质量体系 IPQC巡检流程,七大手法、八大原则、九大步骤
目的:巡检生产过程,有效检查及控制各工序生产状况能完全符合产品的质量要求。 职责: 生产线员工:负责本工位产…
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