文章搜索
猜您喜欢
BOSS们请警惕！员工离职的“232”现象和“136”现象
多数企业每年都会做人才盘点，8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。 然而，在最近几年，有调查显示，企业...
问懵你：粗糙度为什么是0.8, 1.6, 3.2, 6.3, 12.5吗？
你可知道粗糙度为什么是0.8, 1.6, 3.2, 6.3, 12.5？ 我们慢慢来看 一、表面粗糙度的概念 ...
50图见证：车间从混乱到高效的蜕变
告别脏乱，迈向高效！50张车间改善实例，带你体验从无序到有序的华丽转身。 生产线优化、物料管理升级、5S管理实...
如何限定O型圈的压缩率与拉伸率？
一、压缩率的定义 压缩率是指O形圈被压缩后（工作状态下）的截面高度变化量与其原始截面直径的百分比。其计算公式为...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样