文章搜索
猜您喜欢
7个人生工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
一、SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 T...
SKF轴承失效分析：失效形式、特征及可能原因
本文从轴承负荷形式、失效模式分类以及失效原因查找三个方面进行介绍，希望对您有所帮助！ 轴承失效过程 轴承负荷形...
8D报告总是做不好，问题到底出在哪
8D报告作为一种常见的质量问题解决工具，很多企业在面对客户投诉或质量问题时都会用它。然而，写好8D报告并不容易...
IATF16949嵌入式软件管理之-CMMI介绍
容我装个B，转一篇自己看不懂的文章。 CMMI全称是Capability Maturity Model Int...
Ford的GPDS开发流程介绍
来源：网络
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样