文章搜索
猜您喜欢
大众VDA6.3审核及常见问题点解析
免责声明：本文综合转载自：网络，版权归原作者所有，仅用于学习交流参考，严禁使用在商业用途，侵删。
质量、成本、效率……这些都要从生产现场管理抓起
现场管理的核心要素：4M1E 人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。 机器（Machine):检查，验收，...
跟一汽大众学质量管理：66页PPT
导读 我们知道，汽车行业特别强调在大批量生产环境下的可靠性、安全性。根据汽车行业的特点，总结出先期质量策划（A...
2021全球最有价值的100个汽车品牌榜单
英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布2021汽车行业报告(Automotive In...
这个才是制造工厂效率提高的真正秘密
制造工厂业经常面临的问题： 1. ·产能不够无法满足市场需求 2. ·不能按时按量交货 3. ·人员效率低下 ...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样