文章搜索
猜您喜欢
这个才是制造工厂效率提高的真正秘密
制造工厂业经常面临的问题： 1. ·产能不够无法满足市场需求 2. ·不能按时按量交货 3. ·人员效率低下 ...
丰田TPB问题解决八步法和十大意识
丰田汽车公司创立于1933年。在当时，日本的汽车制造业还是处于幼稚工业的阶段。以丰田喜一郎为首的汽车制造商和汽...
遇到问题找真因，不找理由
找真因，不找理由 在管理中什么是找真因？什么是找理由呢？真因的提出一定是基于问题能得到解决，管理得到改善；不是...
VDA6.3-2016审核员培训教材（完整版）
VDA6.3过程审核是汽车行业中应用最为广泛的过程审核参考手册，其最新版本于2016年12月发布，新版过程审核...
Rule of 1-10-100：质量人必知之法则
我们都知道 PDCA=Plan-Do-Check-Action 那么哪一步最重要？ 要放在质量这一块来看,毫无...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样