logo logo
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
  1. 首页
  2. 标签
  3. 轴承钢
轴承钢——新技术与发展方向

工程规范 轴承钢——新技术与发展方向

轴承钢主要用于制造滚动轴承的滚动体和套圈。由于轴承应具备长寿命、高精度、低发热量、高速性、高刚性、低噪音、高耐…

327次阅读 0个评论
工程规范 2018-01-27
文章搜索
猜您喜欢
多品种、小批量生产计划如何编,质量如何控

多品种、小批量生产计划如何编,质量如何控

目前生产类型大致可以划分为三种:大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。当下中国制造业多集中在多品种小批量生...
宝马全新制动系统DSCi技术亮点解析

宝马全新制动系统DSCi技术亮点解析

制动系统属于汽车最重要的安全技术装置。为适应驾驶员辅助系统和动力总成电气化等诸多发展需求,宝马集团首次在全新X...
标致雪铁龙DPCA-AQMPP培训资料

标致雪铁龙DPCA-AQMPP培训资料

今天给大家介绍一下标致雪铁龙的DPCA-AQMPP
SQE的核心工作是消除7大浪费

SQE的核心工作是消除7大浪费

“你做什么工作的?” “SQE” “别TM跟我拽英文,到底干啥的?销售啊?” “不是,我是供应商质量工程师” ...
用FMEA鸡娃,七步足矣

用FMEA鸡娃,七步足矣

咱中国人,都盼个“望子成龙,望女成凤”! 但大多数朋友,慢慢发现,那些有望成龙、成凤的,似乎都是“别人家的孩子...
即刻尝鲜
什么是AQL?浅谈确定AQL的12项原则与8大方法

什么是AQL?浅谈确定AQL的12项原则与8大方法

在质量管理工作中,AQL是一个绕不过去的核心概念,它是决定产品批次是否合格的核心标尺。 很多人工作了几年,还停...
金属有哪些断裂类型?

金属有哪些断裂类型?

金属的断裂类型可以从多个角度进行分类,主要依据是断裂前的宏观塑性变形程度、微观断裂路径、断裂模式以及载荷和环境...
渗碳、渗氮、碳氮共渗的区别

渗碳、渗氮、碳氮共渗的区别

一、引言 在金属材料热处理领域,表面处理技术对于提升零件的性能起着关键作用。渗碳、渗氮和碳氮共渗作为三种重要的...
为什么 MSA 中 GRR%<10%,而不是 20%?

为什么 MSA 中 GRR%<10%,而不是 20%?

测量系统分析MSA是确保数据可靠性的基础工作,其中 GRR%(量具重复性与再现性占总变差的百分比)是最关键的指...
【MSA系列】GRR分析的三种常用方法、分析流程、计算过程

【MSA系列】GRR分析的三种常用方法、分析流程、计算过程

通过 GRR 分析,我们可以量化测量系统中由量具、操作者、方法等引起的变差,从而判断测量系统是否适合过程控制与...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock