致歉：近日Google广告调整，导致部分广告遮挡页面，严重影响大家访问体验，将尽快调整完成，由此带来的不便，特意致歉！
文章搜索
即刻尝鲜
（全面）仓库的划线标准

（全面）仓库的划线标准

地面通道线、区域划分线 （1）线型 A类–黄色油漆实线 线宽 60mm：原则上用于物品定位线； 线...
判断一个管理者的潜力，就看这件事

判断一个管理者的潜力，就看这件事

十五世纪佛罗伦萨的艺术工坊里，银行家科西莫·德·美第奇面临一场争议。 雕塑家多纳泰罗受托创作青铜雕像《大卫》，...
职场混得好的人，都擅长Small Talk（闲聊）

职场混得好的人，都擅长Small Talk（闲聊）

想象一下，你和领导同乘电梯，感到有些紧张。你鼓起勇气，说了一句：X总，听说您周末去爬山了，感觉怎么样？领导跟你...
项目管理者最该练的，是“流程思维”！

项目管理者最该练的，是“流程思维”！

公司里做项目的人不少，但真正能把项目干成的人，却凤毛麟角。 天天开会、天天协调、天天写日报，但项目该卡还是卡，...
粗糙度Ra为什么不是用1、2、3、5、10等整数来表示？

粗糙度Ra为什么不是用1、2、3、5、10等整数来表示？

表面粗糙度Ra是我们机加人经常用到的一个符号，基本算是我们的老朋友了，哪张图纸如果没有它，估计图纸就废了，就是...
猜您喜欢
最全品质工作清单，质量人该干点啥一清二楚

最全品质工作清单，质量人该干点啥一清二楚

质部的工作任务有什么、工作内容都包括哪些，你熟悉吗？来看这份一家深圳电子公司的品质部工作任务清单，将你部门的质...
员工执行力不行，与员工无关！警醒无数管理者

员工执行力不行，与员工无关！警醒无数管理者

部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。——张瑞敏 “执行力”一直以来是个热门话题，这也...
奔驰质量门(Q-gate)管理

奔驰质量门(Q-gate)管理

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2...
深入浅出，这组精益生产漫画必看

深入浅出，这组精益生产漫画必看

精益生产是美国对日本所取得的成功的丰田生产方式的总结，而丰田生产方式是美国的工业工程理论在日本的成功应用而已。...
[转]30+新造车公司进入淘汰赛！生死看这四张牌，蔚来小鹏已上岸

[转]30+新造车公司进入淘汰赛！生死看这四张牌，蔚来小鹏已上岸

车东西（公众号：chedongxi）文 | Origin 2018年，轰轰烈烈的新造车运动刚刚结束了它的第四年...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉，暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错，很实用，谢谢！