文章搜索
即刻尝鲜
汽车四轮定位参数如何设计及公差控制
一、四轮定位核心参数体系 1.1 基本定位参数定义 参数名称 定义 典型范围（乘用车） 前束角 车轮中心平面与...
很多朋友不知怎么计算锁模力，看完这篇立马懂了
一 为什么要计算锁模力？ 锁模力的计算，对注塑人员和模具设计工程师来说，是必须要掌握的。它是指在注塑成型过程中...
知识的递进与迭代：DIKW模型
知识能拓宽思路，让人看到他眼睛所看不到的东西。 人类一直在努力提高认识世界的水平，通过观察及量度获得了数据（d...
猜您喜欢
TRIZ-40个创新原理实例
来源：网络
班组长要想管理好一个班组，这些要点你要知道
—1— 基层管理 做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素： 1、能力强，有威信。 2、品德好...
7个人生工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
一、SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 T...
SPC八大判异规则 适用每一种控制图吗？
统计过程控制（SPC）利用控制图等统计工具监控过程的稳定性，区分普通原因变异和特殊原因变异 。控制图判异规则，...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]