文章搜索
猜您喜欢
史上最全，常用焊缝符号表示方法，机械工程师必备
焊接最基本的资料，建议每位机械工程师都收藏一下，对于自身学习还是公司内部员工的培训，都是一份难得的资料。 内容...
我开不符合项从来不允许供应商解释
2017年零星发生的一些小事，虽不至于毁三观，却也称得上无耻，刷新底线。在此挑选些许典型的，可为外人道哉的片段...
来料不良，只是SQE一个人的事吗？
工厂在生产过程中，碰到的问题很多。但是有60%以上的问题都是集中在来料的不良，表面上看来料的不良是采购部门的事...
管理评审如何做汇总
一、管理评审目的 管理评审是企业或组织内部质量管理体系运行的重要环节，其核心目的在于系统地评价质量管理体系的适...
“红兔子” 防错，新版控制计划中的新词汇！
新版控制计划CP（2024年，第一版）中，强制要求在控制计划中描述“红兔子” 管理，这是第一次将“红兔子”这个...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样