文章搜索
猜您喜欢
IQC应对生产部门来料质量投诉的秘诀
某公司，生产部门确实发现了来料中存在质量问题，投诉了IQC（来料质量控制）部门，如果你是IQC部门相关责任人，...
PPAP如何才能摆脱形式主义的嫌疑？
生产件批准程序（PPAP）规定了生产件批准的一般要求，包括生产和散装材料。PPAP是用来确定供方是否已经正确理...
丰田氢燃料电池研发进展
今天分享一篇，在日中经济协会年会上丰田汽车研发中心所做的关于丰田燃料电池汽车的研发的报告，师夷长技，以飨读者。
SIP与SOP的区别，误导，不清楚从此不再有
SIP与SOP的区别 我们将从以下三点说明SIP与SOP的区别： 一、定义 SOP（Standard Oper...
车间生产主管的一天
生产主管七大管理 1、日常管理制度的建立与组织结构运用 2、安全管理与劳动管理 3、5S活动，现场管理的法宝 ...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样