文章搜索
猜您喜欢
检具公差分配（10%原则）——检具自己的公差怎么定
前面几篇讲了通止规、位置度检具怎么设计。但有个问题没解决：检具自己也是有公差的。 你做个通止规，尺寸标“9.8...
详讲如何进行4M变更管理
一、4M 变更管理的概念 定义 4M 变更管理是指在生产过程中对人（Man）、机器（Machine）、材料（M...
检具设计培训资料
免责声明：本资料来自网络，版权归作者所有，本资料只能用于学习，如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您...
德国十一大锻压设备品牌，您了解几个
据中国锻压协会2017年底统计：中国拥有万吨以上自由锻造液压机25台、万吨以上模锻液压机8台、万吨以上挤压机1...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样