文章搜索
猜您喜欢
电气控制原理动图，一看就懂
今天分享的动画资源是来自机械工业出版社出版的《电气控制与PLC（三菱）》一书，作者：杨林建，ISBN：978-...
非常实用的工具和方法：故障树分析法（FTA）
1故障树的基本认识 故障树：用以表明产品哪些组成部分的故障或外界事件或它们的组合将导致产品发生一种给定故障...
顾客满意评价的最佳方法，KANO模型实战应用
前言 KANO模型将产品质量从“顾客需求的满足（物理质量）”和“顾客满意（感受质量）”两个维度进行匹配和关联分...
如何搞好现场管理—5S管理
免责声明：本文转载自：标杆精益，版权归原作者所有，仅用于学习交流参考，严禁使用在商业用途，侵删。
刹车盘生锈要抹刹车油？快长点心吧
ACC自适应巡航、ESP车身稳定、ABS防抱死等等，这些听起来高大上的配置，其实都是建立在刹车的基础之上，而作...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。