文章搜索
猜您喜欢
管理者，一定要有体系思维
1944年6月6日，诺曼底登陆的前夜，盟军总司令艾森豪威尔在临时搭建的指挥帐篷里，反复审视着一份长达30页的作...
许雪莹博士40页PPT：整车声学包开发流程与案例
许雪莹博士，2007年毕业于同济大学声学专业，从事新能源汽车和燃油车的NVH开发工作超过10年。主持了上海市科...
漏加工、错混料等管理性不良，如何写一份客户满意的8D报
客户很不喜欢我们写‘操作失误、人员培训、质量意识提升’等整改措施，可是又能怎么写呢？总不可能什么都上防错吧？”...
轴承失效的四个阶段，你get了吗
来源：优感设备诊断中心微信公众号，原文来自网络。 轴承在运转过程中，会由于疲劳的原因慢慢的劣化。如图1所示，滚...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样