文章搜索
猜您喜欢
职场混得好的人，都擅长Small Talk（闲聊）
想象一下，你和领导同乘电梯，感到有些紧张。你鼓起勇气，说了一句：X总，听说您周末去爬山了，感觉怎么样？领导跟你...
TRIZ-系统功能分析
文章来源：网络
CPK与PPK亲密关系曝光
我猜这是大家的第一个问题。 CPK：Complex Process Capability Index（过程能力...
新QC七大手法，有图有案例，从零到精通！（太实用了）
一、什么是新QC七大手法？ 新QC七大手法，又称为“新质量管理七工具”，是相较于传统的QC七大手法（如因果...
上汽通用供应商分供方管理（PPT详解）
上汽通用供应商分供方管理PPT详解：
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样