文章搜索
猜您喜欢
沟通能力一流的人，只不过是掌握了这三招
我们并非生来就知道该如何进行有效沟通。不过，优秀的沟通技能几乎每个人都能学会，只需要采取以下步骤：在对话前做好...
ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表
把新版和 2015 版做了一份对照表，哪些条款变了，哪些只是重新组织结构，哪些地方是真正收紧、以后要重点关注的...
齿轮侧隙及其校核方式【90%的工程师忽略的点】
侧隙的定义：按照 ISO/ TR10064 – 2 : 1996 和 GB/ Z18620. 2 ...
检具设计培训资料
转自：检具大师 免责声明：本资料来自网络，版权归作者所有，本资料只能用于学习，如涉及作品版权问题，请第一时间告...
Kano Model: “质场人”不可不知的经典模型
在六西格玛中，倾听、分析、理解顾客的需求 (voice of customer）是非常重要的，而Kano模型就...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样