各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

615次阅读
没有评论

共计 2520 个字符,预计需要花费 7 分钟才能阅读完成。

1、Lmin =(V/2)+ 2 + t ………(7)

各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

不同材料厚度的最小折边尺寸Lmin(见表5)。

各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

2、最小Z型折边中间高度(如图六)

Z型折边中间高度受V型槽中心到下模边距离影响,最小折边高度为公式(8):

Hmin =(V/2)+ 2.5+ 2t  ………(8)

各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

我们在反击中就会非常犀利。今天我们的最后一击太棒了。”

 
斯特林终于证明了自己。
排管中心:男排处于艰难时刻
与中国女排在世锦赛的奋力拼搏相比,中国男排近期的一系列表现则让人感到有些失望。
今年的雅加达亚运会,中国男排二队仅获得第9名,创造历史最差战绩;而在不久前结束的男排世锦赛上,中国男排一队五战皆负小组出局。
10月15日,体育总局排球运动管理中心在中国排协官网发布了《写给中国男排全体队员的一封信》,以此来鼓舞全员士气,调动队员的积极性,直面困难,重新振作。  
 
给中国男排的公开信。
“此刻,你们或许觉得遇到困难、陷入迷茫。队员们,比赛输球并不可怕,最可怕的是输掉了精神,输掉了信心,输掉了希望!只有跌倒了再爬起来,总结经验,查找不足,明确方向,奋起直追才能看到实实在在的进步,才能实现振兴中国男排的目标。”
“你们还年轻,缺少比赛的经验和大赛的历练,还有许多技术需要提高,很大潜力可以挖掘,很大空间可以提升。你们是中国男排的未来和希望,中国男排的发展重任已经落在了你们的肩上。”
“1981年,北大学子因为观看中国男排比赛而备受鼓舞,喊出了‘团结起来,振兴中华’的口号,这一口号激励了一代又一代的体育人。”
“中国男排正处在艰难时刻,希望大家能够立鸿鹄志、做奋斗者,抓住机遇、勇于肩负起历史赋予你们的责任,不忘初心、牢记使命,坚定信念、砥砺前行,用实际行动成就梦想、报效祖国。”
 
面对马尔蒂尼的防守,安贞焕头球破门。
马尔蒂尼:我想再踢一次韩国
近日,AC米兰新任战略发展总监、足球名宿保罗·马尔蒂尼接受了媒体采访。他不仅回顾了自己的职业生涯,而且也谈到了如何带领AC米兰重振辉煌。
但时至今日,马尔蒂尼却依然对2002年的韩日世界杯“耿耿于怀”。他表示自己最想重新踢一次的比赛,正是那一年对阵韩国的1/8决赛。
 
托蒂被“黑哨”罚下。
“在那之前我从没对裁判生气过,但实话实说,那天让我不生气是不可能的。我释放了自己最糟糕的一面,那也得益于我从我妻子那学来的西班牙语。”
1998年和2002年,马尔蒂尼都以队长的身份带领意大利征战世界杯,但无奈意大利的夺冠却是在2006年……
今年8月,马尔蒂尼回到了AC米兰,担任俱乐部的体育领域战略发展经理。对此,AC米兰发布了一份声明称:
“保罗是红黑军团历史中的传奇人物,他卓越的的竞技水平、天赋、领导力、忠诚以及他荣誉簿上的纪录都是无与伦比的。这些品质能够帮助米兰,将这家俱乐部带回它应有的伟大行列。”

不同材料厚度的最小Z型折边中间高度Hmin见表6。

各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

3、最大Z型折边反边尺寸

3.1 最大Z型折边反边尺寸(如图六),通常的开关柜左门为Z型折边,其反边尺寸受下模及模座高度影响,最大反边高度为公式(9):

Lmax = 59 + t …………(9)

3.2 当Z型折边中间高度小于30时,不同材料厚度的Z型折边最大反边尺寸见表7,当Z型折边中间高度较大时,受折弯机下模座不同部位影响,其反边最大尺寸应现场确定。

各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

4、U型折边

4.1 (如图七)受机床及模具影响,U型折边宽度H1不能太小,高度H2不能太大;当H2满足表5的最小折边尺寸时,H1最小值公式为(10):

H1 = 12 + 2t …………………(10)

各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

我们在反击中就会非常犀利。今天我们的最后一击太棒了。”

 
斯特林终于证明了自己。
排管中心:男排处于艰难时刻
与中国女排在世锦赛的奋力拼搏相比,中国男排近期的一系列表现则让人感到有些失望。
今年的雅加达亚运会,中国男排二队仅获得第9名,创造历史最差战绩;而在不久前结束的男排世锦赛上,中国男排一队五战皆负小组出局。
10月15日,体育总局排球运动管理中心在中国排协官网发布了《写给中国男排全体队员的一封信》,以此来鼓舞全员士气,调动队员的积极性,直面困难,重新振作。  
 
给中国男排的公开信。
“此刻,你们或许觉得遇到困难、陷入迷茫。队员们,比赛输球并不可怕,最可怕的是输掉了精神,输掉了信心,输掉了希望!只有跌倒了再爬起来,总结经验,查找不足,明确方向,奋起直追才能看到实实在在的进步,才能实现振兴中国男排的目标。”
“你们还年轻,缺少比赛的经验和大赛的历练,还有许多技术需要提高,很大潜力可以挖掘,很大空间可以提升。你们是中国男排的未来和希望,中国男排的发展重任已经落在了你们的肩上。”
“1981年,北大学子因为观看中国男排比赛而备受鼓舞,喊出了‘团结起来,振兴中华’的口号,这一口号激励了一代又一代的体育人。”
“中国男排正处在艰难时刻,希望大家能够立鸿鹄志、做奋斗者,抓住机遇、勇于肩负起历史赋予你们的责任,不忘初心、牢记使命,坚定信念、砥砺前行,用实际行动成就梦想、报效祖国。”
 
面对马尔蒂尼的防守,安贞焕头球破门。
马尔蒂尼:我想再踢一次韩国
近日,AC米兰新任战略发展总监、足球名宿保罗·马尔蒂尼接受了媒体采访。他不仅回顾了自己的职业生涯,而且也谈到了如何带领AC米兰重振辉煌。
但时至今日,马尔蒂尼却依然对2002年的韩日世界杯“耿耿于怀”。他表示自己最想重新踢一次的比赛,正是那一年对阵韩国的1/8决赛。
 
托蒂被“黑哨”罚下。
“在那之前我从没对裁判生气过,但实话实说,那天让我不生气是不可能的。我释放了自己最糟糕的一面,那也得益于我从我妻子那学来的西班牙语。”
1998年和2002年,马尔蒂尼都以队长的身份带领意大利征战世界杯,但无奈意大利的夺冠却是在2006年……
今年8月,马尔蒂尼回到了AC米兰,担任俱乐部的体育领域战略发展经理。对此,AC米兰发布了一份声明称:
“保罗是红黑军团历史中的传奇人物,他卓越的的竞技水平、天赋、领导力、忠诚以及他荣誉簿上的纪录都是无与伦比的。这些品质能够帮助米兰,将这家俱乐部带回它应有的伟大行列。”

41.1 H1的数值见表8

各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

4.1.2 当H1值较大时,应满足:H2 < H1- 35 。

4.2 四面折边最大高度H

受模具影响四面折边最大高度Hmax < 175(如图八) 。

各种钣金折弯极限尺寸计算公式汇总

正文完
 0
评论(没有评论)

汽车质量管理笔记

文章搜索
猜您喜欢
剪切试验:方法和应用的详细方法

剪切试验:方法和应用的详细方法

在本文中,我们将详细讨论剪切试验,这是工程和材料科学中使用的主要机械试验类型之一。我们将探讨与该测试相关的几个...
「汽车级芯片」到底有什么不同?

「汽车级芯片」到底有什么不同?

随着车载应用平台的成熟,全球汽车电子的产值将会因此而大幅成长。车用 IC 的在 2018 前的年复合成长率为 ...
金属表面处理||为什么304不锈钢仍会生锈?钝化工艺的必要性解析

金属表面处理||为什么304不锈钢仍会生锈?钝化工艺的必要性解析

304不锈钢因兼具耐腐蚀性、加工性和经济性,被誉为“通用型不锈钢”,广泛应用于食品设备、建筑装饰、医疗器械等领...
汽车客户审核介绍—通用汽车(BIQS2.0-8变化点管理)

汽车客户审核介绍—通用汽车(BIQS2.0-8变化点管理)

变化点管理不只是BIQS2.0的重难点,也是任何批量制造型企业的重难点。 想要在BIQS2.0审核中该模块获得...
丰田工作基础PDCA(PPT详解)

丰田工作基础PDCA(PPT详解)

丰田工作基础PDCAPPT讲解:
即刻尝鲜
管理者最厉害的绝招:反问

管理者最厉害的绝招:反问

管理工具中的“反问”,不仅是一种沟通技巧,更是一种强大的领导力催化剂。它的核心应用场景是将“管理者驱动”转变为...
走上管理岗,管理者一定要有的7个SOP思维

走上管理岗,管理者一定要有的7个SOP思维

1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
空气悬架高度传感器靠谱吗?

空气悬架高度传感器靠谱吗?

高度传感器在电控悬架系统中,用于检测车身与车轮之间的相对高度,为悬架控制系统提供车身高度信息,以便自动调节车身...
麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结

麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结

工装夹具设计一般是在零件的机械加工工艺过程制订之后按照某一工序的具体要求进行的。制订工艺过程,应充分考虑夹具实...
ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表

ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表

把新版和 2015 版做了一份对照表,哪些条款变了,哪些只是重新组织结构,哪些地方是真正收紧、以后要重点关注的...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆 生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆 […] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]