文章搜索
猜您喜欢
一文读懂 〈工厂速读〉
关于工厂审核，记得部门某SQE“老司机” 推荐过一篇文章叫 Read A Plant-Fast, 翻译过来大概...
什么是5w2h分析法(简易版)
5W2H分析法，也称为“七问分析法”或“七何分析法”，。这种方法通过提出七个问题来全面分析一个事件或项目，...
质量管理中的 三、五、七、八
导读 质量管理的三大纪律、五大工具、七大方法和八大注意。全文正文共：9069 字 6 图，预计阅读时间：23 ...
真正拉开管理者差距的，是这“四大思维”方式！
导语： 在工作中，有人拼尽全力却原地踏步，有人悠然自得却步步高升。 说到底：能力是0，思维才是1，格局决定天花...
源于福特，却超于福特的丰田精益生产（较长，但很精准)
丰田模式就是日本管理的代名词，其成功之处在于融会贯通。来自于福特，却高于福特。在东方的文化土壤中，精益生产的出...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。