通用汽车新项目开发要求

通用汽车新项目开发要求
项目开发过程目前存在的痛点 l   项目开发人员更迭多,项目人员能力不足; l   管理层参与度低,项目开发过程监控需提升,内部hot issue上升和支持不足; l   开发各阶段认可流程缺少、执行或细化不足,风险识 别、预警不足; l   新项目APQP开发具体交付标准理解不清; l   项目无自驱管理机制; l   前期开发与制造工厂协同不够; l   GP12执行效果薄弱; l   PPAP临门一脚,质量堪忧; l   …… A...

PPAP走过场,量产徒伤悲!就因为少了个”P”!

PPAP走过场,量产徒伤悲!就因为少了个”P”!
导读 PPAP(Production Part Approval Process)中文全称为生产件批准程序,是IATF 16949的五大工具之一。它是用来确定供方是否已经正确理解了顾客的工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程在实际运行中是否具有潜力,按照报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。但是大多数的PPAP都有形式主义的嫌疑,究其原因就是因为我们忽略了PPAP中最后一个P,也就是Process(过程)...

SQE抓牢这7份文件,签PSW的时候手不抖

SQE抓牢这7份文件,签PSW的时候手不抖
我们要和供应商一起完成新零件的开发任务,主要的工作还是供应商做的。SQE需要管理和协助供应商按时完成相关工作即可。但是在新零件开发的过程中,我们不可能面面俱到地审查或者检查供应商的每一项工作输出,但是以下7项工作输出的确认是非常关键的。可以负责任地说,如果你将下述7项任务监察到位,确认到位,那么签署PSW的时候,手不会抖,心不会跳。 第一.2D图纸和CC/SC特性清单 当项目定点给供应商,...

一篇文章看懂PPAP

一篇文章看懂PPAP
一、什么是PPAP PPAP (ProductionPart Approval Process) 是汽车及航空航天行业用于批准生产件的一个流程。对于汽车行业,PPAP要求由AIAG主导的《PPAP手册》进行规范。   二、PPAP的目的 PPAP流程的目的是用以确认组织(供应商): 是否正确理解顾客的设计要求和规范; 是否能持续生产满足顾客规范产品; 是否满足顾客产能(节拍)要求。   三、PPAP过程要求(本文重点) A. 试生产要求 对于...
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