文章搜索
猜您喜欢
8D应该掌握到什么程度
8D报告通常有八个步骤，运用这八个步骤解决问题，其核心思想是防止类似问题再次发生。 1、成立改善小组 2、描述...
燃油增程式电动汽车动力系统关键技术综述
摘要：增程式电动汽车又称里程延长式电动汽车，作为纯电动汽车的平稳过渡车型，以其效率高，电池容量小，不会因缺电抛...
降低整车零部件磕碰伤改善↘45%
QCC：质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组。 最早基于SQC（Statistical Quality Co...
沃尔沃防错案例
文章来源：网络
《稀缺：我们是如何陷入贫穷与忙碌的》：走出贫穷与忙碌的稀缺陷阱
导言 资源稀缺不可怕，可怕的是稀缺心态，存在于潜意识的稀缺心态带来『专注红利』，但也带来『管窥负担』，导致我们...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。