文章搜索
猜您喜欢
管理就是–四管和八理
管理是什么?很多人理解管理就是管人和理事，科学管理之父泰罗认为，管理就是确切的知道你要别人干什么并使他用最好的...
PPAP培训资料
文章来源：网络
危险的分工：从苹果陷阱，到特斯拉幻影
作者：刘芮/陈帅 编辑：董指导/戴老板 出品：远川研究所科技组 支持：申万宏源电子首席分析师骆思远 刷屏整个2...
判断一个质量工程师是不是水货，就看这5点
一、逻辑清不清，看他怎么分析问题 真正的QE，得是能分析问题、讲逻辑、提方案的人。 他能不能用工具拆解问题？比...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样