文章搜索
猜您喜欢
工程制图——几何公差详解之（圆跳动度、全跳动度）
基本概念：
一文搞懂 MSA德系方法一：Cg/Cgk (量具能力指数)
关于MSA测量系统分析，相信大家都不陌生，在汽车行业，不管是ISO 16949 还是PPAP手册，都规定了企业...
CAN总线快速入门
汽车的CAN技术已经在汽车上逐渐的普及，那么CAN技术究竟是什么技术，都包括什么，今天我们就来看看！ 来源：技...
走上管理岗，管理者一定要有的7个SOP思维
1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
IPQC培训材料
IPQC是每个公司都必须有的职能，但是如何组织才能更好，如何组织更有效，今天我们来讲如何做好IPQC。
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样