logo logo
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
  1. 首页
  2. 标签
  3. 检具
检具设计24式-秘诀

工程规范 检具设计24式-秘诀

检具设计是汽车行业至关重要的一环,检具设计的好坏,对于鉴定产品,减少损失相当重要,今天就和大家分享一下检具设计…

1,034次阅读 0个评论
工程规范 2024年12月7日
检具审核及验收方法

它山之石 检具审核及验收方法

免责声明:本文来源:检具大师,版权归原作者所有,仅用于学习交流参考,严禁使用在商业用途,侵删。

767次阅读 0个评论
它山之石 2021年10月24日
PCF简介

质量工具 PCF简介

原创:检具大师

929次阅读 0个评论
质量工具 2019年5月31日
汽车零部件检具学习

质量工具 汽车零部件检具学习

902次阅读 0个评论
质量工具 2019年3月21日
文章搜索
猜您喜欢
上汽通用 | 车身工艺介绍(45页PPT)

上汽通用 | 车身工艺介绍(45页PPT)

资料来源: CST汽车轻量化
12个精益制造经典工具 | Lean Production

12个精益制造经典工具 | Lean Production

精益思想可以用到很多领域, 比如有精益制造, 有精益开发, 甚至还有精益创业。 当然讨论的最多的,还是精益制造...
宝马全新制动系统DSCi技术亮点解析

宝马全新制动系统DSCi技术亮点解析

制动系统属于汽车最重要的安全技术装置。为适应驾驶员辅助系统和动力总成电气化等诸多发展需求,宝马集团首次在全新X...
一文读懂三元合金相图

一文读懂三元合金相图

三元合金相图是一个复杂但重要的工具,用于理解和分析由三种不同元素组成的合金在不同温度和成分条件下的相变行为。下...
VDA-8D标准

VDA-8D标准

VDA-8D法 D1- 问题解决团队 D2-问题描述 D3- 运制措施 D4-根本原因分析 D5- 纠正措施的...
即刻尝鲜
主机厂怎么做异物控制?

主机厂怎么做异物控制?

不管是QSB+,BIQS 25,还是德系的VDA19,都对清洁度提出了要求! 其实,清洁度很早就应用于航空航天...
60页PPT解读特斯拉全面质量管理体系,质量人员可收藏

60页PPT解读特斯拉全面质量管理体系,质量人员可收藏

16条社会真相?背熟后你的城府将越来越深

16条社会真相?背熟后你的城府将越来越深

1.克制自己的反驳欲,学会赞美和闭嘴。 2. 懂得控制情绪,不轻易动怒。哪怕遇到再让人气愤的事,也能在心里默数...
空降总经理,生死100天的“三三制”破局法

空降总经理,生死100天的“三三制”破局法

职场30多年,我从国企技术骨干到民企掌舵人,见过太多空降高管“高开低走”。 人来了,架子端着,第一周就要“大换...
【影视】于影视中探讨成人世界中的复杂议题,这部动画片做到了

【影视】于影视中探讨成人世界中的复杂议题,这部动画片做到了

没错,我想说的就是《爱,死亡和机器人》(Love, Death & Robots)。这是一部由Netf...
最新评论
hello world hello world hello world hello world
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock