文章搜索
即刻尝鲜
宝马质量管理工具 PPQ1-PPQ10应用介绍
NO.1 PPQ=Product&Process Quality PPQ专注于产品和过程质量，两者兼...
真正让你强大的，靠的不是人脉和加班，而是这3个底层思维
你身边有没有这样的人？ 每天加班到凌晨，微信好友列表躺着几千个“人脉”，可升职加薪总轮不到他。 被提拔后我才发...
管理者，一定要有体系思维
1944年6月6日，诺曼底登陆的前夜，盟军总司令艾森豪威尔在临时搭建的指挥帐篷里，反复审视着一份长达30页的作...
变更管理培训丨54页.pptx
当现场一切都正常运行时，风险也没有空子可钻。当现场发生异常，或者有变更时，管控就不在常规状态，这时的事故也乘虚...
猜您喜欢
《第3选择：解决所有难题的关键思维》：如何让人生没有两难境地？
导言面对看似无法解决的问题时，我们需要改变我们的认知模式，需要具备自我认知、尊重和同理心、开放心态来构建第3选...
如何管理好生产质量？听听质量总监如何说
“各位！最近我们生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交...
罗兰贝格战略规划培训：从BLM模型到经典战略分析，企业如何构建高效战略规划体系
在当今复杂多变的商业环境当中，战略规划无疑是企业得以发展的关键所在。罗兰贝格作为在全球范围内处于领先地位的战略...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]